退職貧乏父さんになりたくない！
2012.05.16(Wed)
不況、低成長時代を象徴するような記事を見つけました。サラリーマンお父さんにメッセージです。退職貧乏父さんにならない方法
現役時代に幸せなリタイア生活を夢見ていても、退職後に「こんなはずではなかった」とトラブルに遭遇して後悔する人が少なくありません。典型的なのは、退職前に妻の不満を軽視していたり、退職後にぜいたくな旅行や買い物をしたりするといった5つの落とし穴です。どのようなリスクが生じやすいかを見極めて、「ハッピー退職」を実現させましょう。
「日経マネー」では、個人投資家の実態を明らかにするためのアンケート「個人投資家調査」を毎年実施している。2012年の調査［注］では、有効回答者6518人の中で60歳以上の回答者は1081人いた。この世代の特徴は、他の年代と比べて最も金融資産が多いことだ（図1）。退職金と年金をもらっている世代なので、2000万円以上を保有する人が50％もいる。ちなみに50代では37％、40代では27％しかいない。一方、自分の投資手法に満足していない回答者が多く（図2）、幸福度が高い人でも必ずしも金融資産が多いとは限らない（図3）点が目に止まる。
■「ハッピー退職」を阻む5つの落とし穴
ではどうすれば「ハッピーな生活」を送れるのだろうか。会社勤めを終えた退職後は、妻とビジネスクラスで海外旅行へ行ったり、畑で野菜作りに励んだりするなど、“人生の楽園”のような生活に憧れている人も多いだろう。サラリーマン生活も50歳を超えると、そろそろリタイア後の生活が脳裏をよぎる。頑張って働いてきた自分、家庭を支えてきた妻、社会に出る子供に有形無形で感謝したい……。このように思う「お父さん」は、ちょっと待ってほしい。誠実な思いとは裏腹に、資産形成にとってはマイナスになり、ひいては大切な老後生活が悲劇に転じる落とし穴がゴロゴロある。典型的な5つの事例をまとめたので1つずつ点検していこう。
【落とし穴その1】退職祝いに世界一周旅行を計画
まずは「退職祝いの世界一周旅行」。思い当たる方も多いのではないだろうか。退職前後のサラリーマンに資産形成のアドバイスを多くするFP事務所ガイア代表取締役社長の中桐啓貴さんは、「退職金でドカンと買い物をして失敗する例が一番多い」と指摘する。旅行に限らず、退職金振り込み先の銀行からあの手この手で勧誘され、金融商品を数百万円単位で買ってしまう例も珍しくない。
退職金をもらうと、財布のひもが緩みがちだが、退職後は「家計のギアチェンジ」をしなければならない。旅行に限らず、資産運用もあせらず、時間をかけてゆっくり使い方を研究しよう。
フィデリティ退職・投資教育研究所所長の野尻哲史さんは、「これまで投資を一切してこなかった人が、退職金が出たからといって投資を始めるのはリスクが大きすぎる。少なくとも少額の投資で慣らし運転をしてから始めよう」という。また、同研究所の調べによると、退職した年の前年の日経平均株価の年間騰落率が大幅なプラスだと投資した人の比率が高く、逆にマイナスだと低くなる傾向があるそうだ。「相場に振り回されないよう、投資の基礎知識を学ぶ期間を経て実践しよう」（野尻さん）。
【落とし穴その2】「俺は仕事一筋。家は妻に任せきり」
次に失敗例が多い「落とし穴」が、妻との関係だ。夫は仕事に打ち込み、妻は食事の支度や夫の出張準備などに追われ、平日夜に夫は不在、などという生活で不満が堆積されると、熟年離婚も人ごとではない。
会社で出世したかどうかに関係なく、妻の不満は意外と大きいと考えるべきだ。「これまでの感謝を退職後に表現したい」と思っても、「時すでに遅し」かもしれない。家事・育児を任せきりだった家庭では熟年離婚の可能性も高い。「退職後、急に夫婦で話し合うというのは難しい。退職前から、リタイア後はどんな暮らしをしたいかなど、お互いの価値観を確かめ合う時間を持つことしか対策はないです」と中桐さんは指摘する。
【落とし穴その3】不動産投資で不労所得を得る
ほかによくある落とし穴としては、“不労所得”に憧れて退職後に不動産投資を始めて失敗する例だ。現在の70〜80代の人の中には成功したケースもあるが、「今は昔」と考えた方がいい。不動産関係の仕事をしていたなど、よほどノウハウがない限り素人はリスクが高い。資産価値の下落傾向が強い日本の不動産を憧れだけで購入することは、素人にはハードルが高すぎるだろう。
【落とし穴その4】子供のために学歴を高める資金支援
2010年の総務省家計調査によると、世帯主が65歳以上の無職世帯の1カ月の家計収支は約3万8000円の赤字で、不足分は貯蓄など金融資産の取り崩しでまかなわれている。ファイナンシャルプランナーの豊田眞弓さんは、「夫婦二人暮らしの場合、退職金を含め約3000万円前後の老後資金を準備しておきたい」という。（図4）。
しかし、その大切な貯蓄を、子供の教育のために費やしてしまう親もいる。特に最近みられる傾向は「グローバル化」の流れで、海外留学の費用や大学院の学費などに仕送りしてしまうパターン。やみくもに教育費を援助するのも考え物で、奨学金制度の活用も視野に入れたい。
【落とし穴その5】趣味活動を増やして友達を作る
最後に注意したいのは交友関係。「退職後は趣味活動に専念」と安易に捉えると、出費はバカにならない。多くの「退職父さん」に取材で話を聞くと、登山仲間と毎週オフ会があって飲み代がかさむ、妻が友人と歌舞伎通いで貯蓄が減ったなど、赤字エピソードは後を絶たない。特に年金生活が始まる65歳以降は「節約の時代」と考えを改めたい。以上5つの落とし穴を心に留めておこう。
（日経マネー2012年６月号引用抜粋）
- 関連記事
- 退職貧乏父さんになりたくない！ (05/16)
- 教育費、意外にかかる塾・部活 (05/13)
- めがね橋は「恋人たちの聖地」 (05/12)
- 北都銀行が農林コラボ (05/12)
- りんごの花満開 (05/12)
木材運搬車 フォワーダーが行く
2012.05.16(Wed)
木材運搬車 フォワーダーが行く、スギ丸太を満載にして。雪解けあとの作業路はドロドロ泥だらけ。 - 関連記事
- 木材運搬車 フォワーダーが行く (05/16)
- 足場の悪い木材運搬路 (05/16)
- 間伐事業境界誤認立会 (05/15)
- 風倒木処理まだやってます。 (05/08)
- スギ丸太ストックヤード (04/14)
足場の悪い木材運搬路
2012.05.16(Wed)
秋田県横手市大森町保呂羽山のスギ伐採作業現場からフォワーダーで搬出し、道端の土場までは雪解けあとの足場の悪い運搬路です。泥だらけ、、。 - 関連記事
欧州技術を範に地域技術を研錯
2012.05.16(Wed)
北海道鶴居村森林組合の場合小さな組合が地域の林業革新の担い手に
北海道東部にある鶴居村は、釧路湿原の上流部に位置しタンチョウの最大の越冬地として有名である。人口は２６００人での基幹産業は酪農、林業、観光。森林面積３万７３９４ｈのうち、国有林が１万３５６１ｈ、民有林が２万３８３３ｈ（内、村有林２９４３ｈ）。民有林の約３割が人工林で、50年生までのカラマツが中心となっている。
鶴居村の民有林管理を一手に担ってきたのが鶴居村森林組合だ。組合員数は２６７名で職員は９名。平成19年には中核組合に認定されている。これまでプランナー業務に徹し、地域内の林業事業体や建設業者に事業発注する形態を取ってきた。
そんな森林組合が、平成22年度に国の「森林・林業再生プラン実践事業（以下、実践事業）※」で全国５地域の実施主体の１つに選定されたことを機に、地域の林業技術の革新をリードする担い手として注目されている。
実践事業を受けて、森林組合では、ドイツ・フォレスターの指導を仰ぎながら独自の森づくりと技術研讃に取り組んでいる。森づくりの方針を、「地域環境に配慮し安定した森林経営のため、単層林の複層化による恒続林を目指す」と定め、目標直径70ｍとした「将米木施業」を目指している。
それを実践するため、トラｙク通行可能な路網の整備とホイール式のウィンチ付きトラクタによる作業システムを採用。着手してわずか４ヶ月足らずで基幹林道15路線、約13�劼鮴鞍�し、生産性については当初２〜３m3／人日だったものが、10m3／人日以上を達成している。
 |  |
初プロジェクトに村有林を活用
新しい発想の施業方法、路網開設、作業システムをゼロから導人するに当たり、ポイントになったのは村有林の活用にある。当初から所有者の合意形成は難しいため、まずは村有林で成果を実証することで、所有者にリスクを負わせることなく、新たな技術の普及を担うモデル林としての機能を持たせた。早速、将来木施業による森づくりを希望する所有者が現れ、事業着手に踏み切った山林もある。
鶴居村森林組合では、10年間の実践計画（２０１０〜２０１９年）として、民有林を対象に、実践区域面積を１７６２ha（年平均２００haを目標）としている。目標林型は、�／帽�混交の恒続林、��長伐期多間伐の人工林である。村有林においては恒続林を目指し、私有林は所有者の合意形成を重視する。
平成22年度の実践事業では、フォレスターの提言を受け、村の理解を得て村有林１９５ｈを対象とした。施業方法は将来木施業で、間伐実施面積は１０５ｈである。
基幹林道は、地形に沿った線形でコストを縮減し、ウィンチによる集材距離を考えて、団地内の路網間隔を約１５０ｍ、平均集材距離を約70ｍとした。また、路面に砂利を敷き締固めて屋根型にするほか、暗渠、素ぼり側溝を採用することで、トラック通行が可能、かつスピーディーに排水できる路網整備を実現した。
作業システムは、基幹林道上で強力なリモコン付きウインチを装備したトラクタにより、ウインチによる上げ荷優先での集材とする。
その流れは、チェーンソーによる伐倒・枝払い⇒ウインチ付きトラクタ・グラップルによる集材⇒ハーベスタによる造材⇒トラックによる運材となっている。
 |  |
「変わりたい」情熱が原動力
全国５地域の実践事業地の中で、最も順調に欧州の林業技術を受け入れてきたと評価の高ぃ鶴居地区。その背景はどこにあるのか。
企画段階から中心的な存在であった鶴居村森林組合整備課長の門間孝厳さんはこう語る。
「当地域では従来、斜面が緩いこともあって、林内に直接ブルドーザ―やバックホウで入って材を搬出するのが常識で問題意識なく仕事をしてきました。ところが京都の日吉町森林組合で森林施業プランナー育成研修に参加し、全国的な繋がりを持つ中で、生産性をはじめ様々なことを考えさせられました。このままではダメだ、なんとしても変わりたいと強く思いました。それ以降、林業の本を自分で買い漁りとにかく勉強しました。そうして実践事業の話を 聞いて、ぜひ挑戦してみようと決意したのです」
松井廣道組合長もこう続ける。「彼はどん欲な姿勢で、何でも自分で納得するまで勉強し、そして行動する。このままではいけない、変わりたいという思いは私も同じでした。林野庁の実践事業の話があったときも、ダメで元々かもしれないが、林野庁に行ってプレゼンしてみよう。もし受かったらそれは凄いことじゃないかと。ぜひやろうと、この事業に手を挙げました」
こうして平成22年３月に実践事業実施主休として採択され、４月には第１回フォレスター来日を鶴居村で迎えることとなった。
当時、森林組合では、北海道の指導もあり、再生アスファルト骨材を路盤の砂利の代わりに使用する工法の導入を進めていた。これは
砂利の敷き直し等の維持管理費を抑え、同時に側溝をなくすことで林帯への負荷を抑えることを目的とした工法である。自信を持って臨んだプレゼンに対し、フォレスターからは全否定に近いダメ出しをされた。そればかりか、「屋根型の道を作りなさい」「トラクタによる作業システムを導人しなさい」という全く予想外の指導を受けることになった。
これには森林組合をはじめ、北海道職員、研究者など関係者からも「何でそんなことをしなければいけないのか？」「施工の手間がかかるじゃないか」「除雪や補修はどうする？」「側溝が詰まるだろう」「トラクタは横転するし林業ではダメだ」などと、その時は反対の嵐であった。
門間課長は当時をこう振り返る。「多くの反対意見に対して、説明を聞いただけで文句を言うのではなく、現地で見てからにしてほしいとドイツの諺を交えて説明するフォレスターの言葉に、私たちも日本にも同様の諺があるということで話が一致し、現地を見てから、言うべきことは言わせてもらおうということになりました」
森林組合、北海道、コンサルの三位一体で欧州視察に臨む
こうして５月末から２週間、実践事業５地域からの関係者を中心に、欧州先進林業地研修が開催され、鶴居地区からは、森林組合から松井組合長、門間課長、若いプランナーの３名、これに林道担当の道職員と測量を担当するコンサルタントを加えた５名が参加。有意義な視察にするためのチーム体制を整えて臨んだ。
門間課長を全体の総括役とし、道づくり担当として小笠原昭二・北海道釧路振興局林務課林道係長、機械担当は松井組合長、人材育成はコンサルタント、撮影係（主に機械）は森林組合の若いプランナーが担当。
この森林組合、北海道、コンサルの三位一体体制が大きかったと関係者の多くが口を揃える。
各自がスペシャリストとして責任を持って任務を遂行し、共通のコンセプトの下、チームとして知見を最大限に集約することに努めた。また、欧州視察中に当初否定的であったトラクタによる作業システムの有効性を認め、機種選定にまで至っている。
「実際に現地に行ったら、轍もなく壊れた箇所もなく、極めて合理的な道づくりと作業システム、持続的な森林経営の実践を目の当たりにしました。本事業の趣旨も欧州フォレスターから学ぶと言うことですから、素直に従ってみようと考えを改めました」と門間課長。
欧州視察後、その効果はすぐに現れた。視察前に大まかな路線を定め測量を委託していた現場で、視察直後に請負業者が欧州型の道づくりに着手。試行錯誤を重ね‥‥‥一月末には予定のＢ11の路線が完成。国内初のトラクタによる作業システムを前提とした星根型の道づくりが実践されたのである。なお、作設した道は11月に再来日したフォレスターからは高い評価を得たという。
道づくりのイメージを共有
では、欧州視察研修直後に、13�劼發硫そ�の星根型の道づくりがなぜ実現できたのか。門間課長は言う。
「作業する人達が、見たこともない道づくりを不思議に感じながら作業しても良いものはできません。 そこで発注した建設業者さんには、どういう道のコンセプトなのか、なぜ星根型なのか、その意味をきちんと理解して作業に当たってもらえたことが一番大きかったと思います」。
森林組合では北海道の協力を得て、事業を請け負う建設業者等に対し、濃密な講習会を実施した。請け負い業者の工事担当者、社員、役員を対象に、初めて取り組む星根型の道づくりのコンセプト、施工技術について事細かに説明した。工事着手前にこうした講習会を実施することで、全体として道づくりのイメージの共有を図ったのである。
また北海道からは、横断勾配10％を強いる屋根型の道づくりにあって試行錯誤の現場にチルト式バケットの活用などの技術的アドバイスなどでサポートがあったという。
何もないところからスタート
通常、新しい技術や考えを地域に導人する当たり、なかなか理解されず合意形成を形成するのは難しい。しかし鶴居村では欧州技術を素直に導入し、関係者が一体となって独自に技術を高めていく気運に満ちあふれている。この違いはどこにあるのだろうか。
「私たちが素人だったから、変なしがらみがない。だから素直に取り組めたのだと思います」と門間課長。松井組合長もこう続ける。
「小さな森林組合が何もないところからスタートした。小さいから関係者の考えがまとまるのが早いし、進むのも早い。そして何もないからこそ、私たちもどん欲に求めたし、北海道の振興局、森林室をはじめ周辺の方々のサポートに大変恵まれました。これが大きかった」組合を中心に、北海道、コンサルタントが三位一体で弱い部分を補ってきたことも強みになっている。地域にある人材をフルに活用できたことがポイントになっていると言えよう。
今後の人材育成と技術研贈の一つのモデルとして、さらなる発展に注目していきたい。
（現代林業201204より抜粋）
- 関連記事
間伐事業境界誤認立会
2012.05.15(Tue)
管内の間伐現場で境界誤認があり現場立会に行ってきました。現場はまだすこし雪があり、山林内に元たばこの畑を作っていたところを山林に転用しスギの植林40年生くらいの場所です。材質は良質ではないのですが、これから補償交渉です。 |  |
 |  |
- 関連記事
地球温暖化防止展案内
2012.05.15(Tue)
守ろう地球「低炭素社会実現」に向けて地域へ世界へ発信！！地球温暖化防止展
会期：２０１２年５月２２日（火）〜２５日（金）
会場：東京ビッグサイト
詳しくはhttp://www.nippo.co.jp/stop-ondanka12/index.htm
教育費、意外にかかる塾・部活
2012.05.13(Sun)
森林所有者の皆さんとお話をするとき、「林業経営と子育ては同じようなものですよ。」ということを話題にします。そこで今回は、子育てに関する教育費関係の文部科学省試算数字などが掲載されていましたのでご紹介します。今の子育てはすごく費用がかかるようです。マイホームや老後と並び、ライフプランの中で計画的な資金作りが欠かせないのが教育費だ。親なら子供の希望をできるだけかなえたいと思うものの、収入が伸び悩む時代では「財源」に限りがある。子供１人を育てるための教育費はいったい、どれくらい必要なのか。
■500万〜1700万円
文部科学省が公表した2010年度の「子どもの学習費調査」を見てみよう。幼稚園（４歳）から高校までの15年間にかかる授業料や教材費、給食費、制服代、習いごとや塾の月謝などを計算し、総額を明らかにしている。
幼稚園から高校まですべて公立に通わせても504万円かかる。一方、すべて私立だと1702万円に達し、「公立コース」の3.4倍に膨らむ。都市部でよく見られる、小学校のみ公立、他は私立に通うと1003万円になる。
「調査結果はあくまで平均値。高校・大学に進学するための学習塾や模擬試験、受験料などがかかり、負担はさらに膨らむ」。首都圏の家庭を中心に聞き取り調査をしたところ、高校受験で約60万円、大学受験で約100万円を負担するケースが多いという。
費用は進学などを目的にしたものにとどまらない。
「入学案内に書かれていた入学金や授業料以外に部活の費用などがきつかった」。神奈川県の主婦Ｂさん（48）は振り返る。Ｂさんは男の子３人の母親。長男には公立高校に入学してもらいたかったが、本人の希望で野球強豪校の私立に進学させた。野球部への入部で道具代や遠征費などが年間約30万円かかったほか、海外への修学旅行費用の積立金も負担になったという。
長男に続いて次男も私立高校に今春進学。三男は中学２年生、２年後に高校進学を控える。Ｂさんは「三男が私立に入ったら家計は限界。大学には奨学金などを利用して自力で通ってもらうしかない」と話す。
とりわけ家計への負担が大きいのが大学の進学費用だ。
授業料の安い国立大学に自宅から通学しても４年間で499万円かかる。もっとも私立大学なら自宅通学でも文系学部で699万円、理系学部なら825万円必要という。さらに親元を離れて下宿する場合、毎月７万〜８万円程度の仕送りを前提に国立大学で834万円、私立大学なら文系、理系いずれも1000万円を上回ってしまう。
文科省の調査と合わせて考えれば、幼稚園から大学まですべて国公立で、自宅から通う場合、総費用は1003万円に上る。すべて私立で、下宿して大学の理系学部に進めば費用は約3000万円に達する（医歯薬系学部だと、さらに膨らむ可能性がある）。「国公立コース」と「私立コース」には通学形態を問わず２〜３倍の開きがある。
■就職難気がかり
「早めに教育費を準備しておけば良かった」。京都府の会社員Ｃさん（52）は後悔する。２人の子供を持ち、長男が下宿して東京の大学に通っている。「授業料や毎月の仕送りが家計の重荷になっている」（Ｃさん）。住宅ローンの支払いもあるうえ、高校に通う長女の授業料や進学費用に頭を痛めている。
「大学へ行くなら、地元の国公立だけにしてね」。新潟県の主婦Ｄさん（40）は小学３年生の長女に早くも言い聞かせているという。東京の私立大学に通わせると多額の費用がかかるうえ、大学卒業後の就職難も気がかりだ。
子供の教育費をため、家計のやり繰りを楽にするためパートで働き始めた。Ｄさんは「家計を切り詰めて大学に入れても、卒業後に就職先を見つけられる保証はない。地元の国公立大以外なら進学を諦めてもらうことも考えている」と打ち明ける。
教育費がかかる家庭は、住宅ローンの返済や老親の介護費用など重なる出費に頭を痛めているケースが多い。子供が家庭の経済状態を理解できる年齢に達したら、早めに子供と向き合って話し合うのがいいだろう
（日本経済新聞朝刊2012年5月9日より抜粋）
- 関連記事
- 退職貧乏父さんになりたくない！ (05/16)
- 教育費、意外にかかる塾・部活 (05/13)
- めがね橋は「恋人たちの聖地」 (05/12)
- 北都銀行が農林コラボ (05/12)
- りんごの花満開 (05/12)